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  • LE LEADERSHIP EXPECTATION

    • 21 juillet 2022
    • Envoyé par : niridewa
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    Offrir à l’entreprise un cadre social harmonieux au service de la performance, savoir se gérer soi-même, gérer son équipe, gérer la hiérarchie, …

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  • LE LEADERSHIP SITUATIONNEL

    • 21 juillet 2022
    • Envoyé par : niridewa
    • Catégorie:
    Pas de commentaire

    Accroitre le niveau de maturité des collaborateurs, savoir adopter un style de leadership adéquat a chaque situation

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  • LES FONDAMENTAUX DU LEADERSHIP

    • 21 juillet 2022
    • Envoyé par : niridewa
    • Catégorie:
    Pas de commentaire

    Etre leader et prendre conscience de sa position de leader

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  • L’ART DE DELEGUER EFFICACEMENT

    • 21 juillet 2022
    • Envoyé par : niridewa
    • Catégorie:
    Pas de commentaire

    Optimiser sa performance au travail par une délégation efficace

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  • MANAGEMENT DE PROJET

    • 21 juillet 2022
    • Envoyé par : niridewa
    • Catégorie:
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    Bien connaitre le processus d’un Management de Projet

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  • CHANGE MANAGEMENT

    • 21 juillet 2022
    • Envoyé par : niridewa
    • Catégorie:
    Pas de commentaire

    Prendre conscience des enjeux sur les nécessités indispensables de changement, maitriser le processus de conduite de changement, …

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  • EFFECTIVE TEAM MANAGEMENT (Comment Bâtir et Développer une Equipe)

    • 21 juillet 2022
    • Envoyé par : niridewa
    • Catégorie:
    Pas de commentaire

    Connaitre les principales responsabilités et rôles d’un leader d’équipe, acquérir les processus et manières de bâtir…

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  • Les fondamentaux du management

    • 21 juillet 2022
    • Envoyé par : niridewa
    • Catégorie:
    Pas de commentaire

    Connaitre les différentes approches historiques du management, renforcer les connaissances de base en management des participants

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  • MANAGEMENT DES PRIORITES ET ORGANISATION DU TRAVAIL

    • 8 décembre 2020
    • Envoyé par : niridewa
    • Catégorie:
    Pas de commentaire

    Optimiser le temps et l’espace de travail, savoir gérer les priorités au travail

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