Investissez dans le développement des compétences dont vos employés ont besoin
On ne peut ignorer le fossé qui existe aujourd’hui sur le lieu de travail. Plus que jamais, les employeurs constatent que les employés manquent de compétences essentielles en matière de leadership personnel, d’équipe et d’entreprise.
Des études montrent que 75 % de la réussite professionnelle à long terme dépend des compétences humaines, tandis que 25 % seulement dépend des connaissances techniques, ce qui plaide fortement en faveur d’une formation continue aux compétences non techniques ou soft-skills dans toute l’entreprise.
Investissez dans les soft-skills et améliorez la productivité de vos employés dès aujourd’hui. Les ateliers de formation dirigées par notre formateur peuvent être dispensées soit sur place, soit dans nos locaux, pour répondre aux besoins d’apprentissage de votre organisation.
Nos ateliers sont conçus pour améliorer les performances de votre équipe, avec un contenu qui correspond à tous les niveaux d’expérience. Ainsi, vous pourrez opter pour des ateliers d’une demi-journée à trois jours, en fonction du cours que vous aurez choisi.
Nous apportons ainsi un contenu personnalisé provenant de notre vaste catalogue de formation sur des compétences commerciales éprouvées, directement sur votre lieu de travail.

Parmi les soft-skills les plus demandées, nous pouvons citer:
Intelligence émotionnelle et culture d’entreprise
Le recrutement et l’embauche d’employés qui possèdent les bonnes caractéristiques et les compétences sociales peuvent être essentiels pour maintenir et modeler davantage votre environnement de travail.
Si votre culture est caractérisée par un esprit d’entreprise et de collaboration, les membres de votre équipe doivent maîtriser le temps, la gestion de projets et avoir de bonnes compétences en matière de communication.
Remplir l’organisation avec de nouvelles recrues qui ne possèdent pas ces qualités est une chose que les responsables du recrutement peuvent essayer de contourner, mais que faire si les employés que vous avez actuellement n’ont tout simplement pas évolué non plus ?
Nos ateliers de développement sont destinés à améliorer ces compétences et à combler les lacunes là où elles apparaissent. Dans l’ensemble, cela peut avoir un impact considérable sur la culture de votre entreprise, et donc un effet direct sur vos performances commerciales et financières.

Le développement du leadership a plus d’impact que les compétences techniques
Les équipes de direction d’aujourd’hui doivent faire face à une main-d’œuvre très dynamique et en constante évolution. Avec l’arrivée des “Millennials” sur le lieu de travail et bientôt de la “génération Z”, il est important d’adapter les styles de leadership pour répondre aux besoins de ces employés.
Même si vos dirigeants possèdent de bonnes compétences générales, l’amélioration constante de celles-ci pour s’adapter à des environnements changeants est un excellent moyen d’assurer le succès continu de l’organisation.
Quelles sont les soft-skills importants pour le développement d’un bon leadership ?
- De solides compétences en matière de présentation pour s’assurer que les employés ont une vision et des objectifs généraux clairs
- Des compétences de communication claires pour rassembler les équipes et les mettre sur la bonne voie
- Des compétences en matière de gestion du temps pour maintenir les projets et les employés sur la bonne voie
- L’accompagnement des compétences pour la réussite est essentiel dans l’environnement actuel où l’encadrement et le mentorat des employés est très demandé
- La capacité de résolution de problèmes est un trait essentiel pour ceux qui doivent gérer toutes sortes de conflits/défis quotidiens
- Le “Leadership 101” peut profiter à tous les dirigeants actuels tout en contribuant à façonner de nouveaux leaders
Si vous êtes confrontés à certains de ces défis, il serait peut-être temps de suivre une formation au leadership:
- Vos cadres se demandent si les compétences actuelles des dirigeants leur permettront d’atteindre les résultats souhaités
- Il existe des problèmes pour attirer et retenir des dirigeants ayant des compétences et des attributs d’une importance capitale
- Il n’y a pas suffisamment de talents pour assurer la relève des dirigeants

Le TOP des soft skills les plus demandées:
- Compétences en matière de présentation
- Formation des employés aux soft-skills
- Formation de formateurs
- Résolution de problèmes
- Techniques de communication
- Gestion du temps
- Gestion de projet
- Gestion des performances
- Coaching pour la réussite
- Leadership 101
- Techniques de vente
- Intelligence émotionnelle
- Service clientèle
- et plus encore !