
Connaissez-vous la méthode 5S, celle-là même qui permet d’améliorer votre environnement de travail et qui nous vient tout droit (encore une fois) du Japon? 5S, dont chaque S veut dire Seiri (Débarrasser), Seiton (Ranger), Seiso (Nettoyer), Seiketsu (Maintenir l’ordre), Shitsuke (Etre rigoureux).
Les enjeux
Le principal enjeu de la méthode 5D est de disposer d’un espace de travail optimisé où tout désordre a disparu, où il est plus facile de retrouver les documents et autres outils de travail.
Cet environnement permet de travailler plus rapidement sans se perdre dans des tâches sans valeur ajoutée, de réduire les accidents de travail pour les ateliers (pas de pièces qui trainent sans raison), et de se concentrer sur l’essentiel.
Applications de la méthode 5S
Conçu originalement pour l’organisation des ateliers de production, cet outil est aujourd’hui utilisé pour l’optimisation de tout espace professionnel, dont les bureaux. Il est applicable à tout type d’entreprise, quel que soit sa taille ou son secteur d’activité, et même pour sociétés les services.
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