Techniques de vente et management commercial
MANAGEMENT DES CLIENTS DIFFICILES
Savoir se connaitre (savoir être) soi-même pour mieux gérer le client difficile, transformer un client difficile en client fidèle …
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MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE
Connaitre les rôles d’un manager de la force de vente, acquérir les outils de management d’une équipe de commerciaux, savoir organiser, …
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GESTION DU PORTEFEUILLE CLIENTS (GPC)
Améliorer la performance par une maitrise de la Gestion du portefeuille clients, savoir transformer les objectifs de résultats en objectifs d’activités
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Techniques de vente et négociations commerciales
Booster les Chiffres d’affaires par la maitrise et l’utilisation des techniques de vente et de négociation commerciale
Lire plusManagement & Leadership
LE LEADERSHIP EXPECTATION
Offrir à l’entreprise un cadre social harmonieux au service de la performance, savoir se gérer soi-même, gérer son équipe, gérer la hiérarchie, …
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LE LEADERSHIP SITUATIONNEL
Accroitre le niveau de maturité des collaborateurs, savoir adopter un style de leadership adéquat a chaque situation
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L’ART DE DELEGUER EFFICACEMENT
Optimiser sa performance au travail par une délégation efficace
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CHANGE MANAGEMENT
Prendre conscience des enjeux sur les nécessités indispensables de changement, maitriser le processus de conduite de changement, …
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EFFECTIVE TEAM MANAGEMENT (Comment Bâtir et Développer une Equipe)
Connaitre les principales responsabilités et rôles d’un leader d’équipe, acquérir les processus et manières de bâtir…
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Les fondamentaux du management
Connaitre les différentes approches historiques du management, renforcer les connaissances de base en management des participants
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MANAGEMENT DES PRIORITES ET ORGANISATION DU TRAVAIL
Optimiser le temps et l’espace de travail, savoir gérer les priorités au travail
Lire plusTOP Formations
COMMENT S’EPANOUIR DANS SON ROLE DE MANAGER PROFESSIONNEL
Agir en excellent manager professionnel, choisir de se développer personnellement et professionnellement,…
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EMPOWERMENT, INTRAPRENEURIAT, SENTIMENT D’APPARTENANCE ET MOTIVATION
Amener les membres du Personnel à devenir des partenaires associés au développement de l’entreprise, conduire les participants à être autonomes, …
Lire plusCorporate Communication
COMMENT GERER LES PERSONNALITES DIFFICILES
Amener les personnalités difficiles à devenir de bons collaborateurs
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COMMENT GERER LES CONVERSATIONS DIFFICILES
Convertir les conversations difficiles en étape vers la maturité de l’équipe
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COMMUNIQUER EFFICACEMENT EN ENTREPRISE
Savoir communiquer efficacement et être performant, identifier les éléments du processus de communication …
Lire plusComptabilité, Finances & Informatique
INFORMATIQUE : BUREAUTIQUE, GESTION DE PROJET ET MS PROJECT (Débutants ou avancés)
Savoir s’initier et maitriser les applications bureautiques et de gestion de projet (MS Project)
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ORGANISATION COMPTABLE ET FINANCIERE D’ENTREPRISE
Instaurer une organisation comptable et financière efficace en entreprise
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OPTIMISATION DE LA GESTION DE TRESORERIE
Disposer d’une trésorerie optimale (ni déficit, ni pléthore de trésorerie), élaborer un bon Budget annuel de Trésorerie
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ANALYSE FINANCIERE DE L’ENTREPRISE
S’initier et maitriser l’analyse financière d’une entreprise, utiliser et exploiter les outils de décision en analyse financière
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COMPTABILITE GENERALE, LE PCG 2005
Savoir tenir la comptabilité de l’entreprise selon le PCG 2005
Lire plusEntrepreneuriat
COMMENT MONTER SA PROPRE ENTREPRISE
Connaitre l‘ABC de l’Entrepreneuriat et le processus de création d’entreprise
Lire plusDéveloppement Personnel & Développement Professionnel
ASSERTIVITE ET AFFIRMATION DE SOI
Arriver à être assertif tout en s’affirmant personnellement et respectant son interlocuteur et/ou son collaborateur
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INTELLIGENCE COLLECTIVE ET PERFORMANCE
Etre performant par la contribution de son intelligence individuelle au profit de l’intelligence collective
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DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Arriver à mieux se connaitre (connaissance de soi), connaitre sa raison d’être, sa mission de vie, développer son Charisme et son Leadership
Lire plusFormations Spécifiques
FATIGUE MANAGEMENT
Initier les travailleurs aux risques liés à la fatigue au travail, minimiser les risques liés à la fatigue au travail
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MULTIMEDIA (INITIATION ET APPROFONDISSEMENT)
Maitriser quelques techniques et outils MULTIMEDIA essentiels
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LE KAIZEN ET LES 5S (AMELIORATION CONTINUE ET OPTIMISATION DE L’ESPACE DE TRAVAIL)
Assoir une politique de performance soutenue, permanente et pérenne par une démarche d’amélioration continue
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RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE (RSE)
Assoir une stratégie pertinente et durable de la RSE dans la gestion de l’entreprise afin d’assurer sa pérennité
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FORMATION DE FORMATEURS
Concevoir et préparer des actions de formation, animer et dynamiser des séances de formation, éveiller et maintenir l’intérêt …
Lire plusTechniques d'accueil
Bien accueillir pour mieux vendre
Maitriser les bases incontournables des techniques d’accueil, être capable d’être à l’aise en communication verbale et non verbale, …
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